WorkVision BarCamp®: vom New-Work-Format zur experimentellen Institution

Alles begann 2017 als ich über den Wiener Werbefilmer Jörg Pattiss den Spa-BarCamp-Organisator Wolfgang Falkner kennen lernte. Ich wollte mit ihm gemeinsam ein Format über das Arbeiten der Zukunft entwerfen. Wolfgang Falkner zog sich als Organisator zurück, blieb aber mein Mentor. Sechs Monate nach dem ersten Treffen gab es schon die erste experimentelle Veranstaltung: das WorkVision BarCamp® #1 mit dem Titel „Leidenschaft bewegt Arbeit“ am Techno-Z Salzburg.

Im November 2021 fand das WorkVision BarCamp® #5 statt. Die Organisation ist dem Standort Techno-Z treu geblieben, passt es doch mit seinem Gründerflair ausgezeichnet zum entwickelten Format. Die Organisation wird mittlerweile vom ei-institut, dem Institut für emotional intelligente Unternehmensführung, durchgeführt.
WorkVision BarCamp® #6 findet am 10. und 11.11.2022 am Techno-Z Salzburg statt. Das WorkVision BarCamp ® hat im Laufe der Jahre einerseits an Konturen zugelegt:

Unser WorkVision BarCamp® ist Lernraum für:

Die Arbeitswelt von morgen heute gestalten. 

• Haben wir die innovationsfreundlichste Unternehmenskultur?
• Bekommen wir immer die besten Mitarbeiter und Führungskräfte?
• Basiert unser Unternehmenserfolg auf persönliche Entfaltung aller?
• Ist Spirit im Unternehmen vorhanden, Sinn und Persönlichkeit zu entfalten? 

Andererseits ist es mit unter 50 Teilnehmer*innen bewusst überschaubar gehalten und hat weiterhin experimentellen Charakter: neugierig machen und gegenseitiges wohlwollendes Herzeigen dominieren. Ganz im Sinne des Wirtschaftsphilosophen Anders Indset, der in Anlehnung an Richard Rorty sagt: „Wir müssen immer damit rechnen, dass jemand anders eine bessere Idee hat, wie wir“, geizen die Teilnehmer nicht mit guten Ideen und tauschen sich höchst gewinnbringend auf Augenhöhe aus.

New Work ist nicht definierbar, vielmehr ist New Work ein Gefühl zum richtigen Zeitpunkt beim Richtigen zu sein. Das betrifft die Unternehmen genauso wie die Menschen, die darin arbeiten und mit ihren Beiträgen und Verhalten die Gesamtkultur im Unternehmen erschaffen. Je mehr Freude, desto mehr Leistung. New-Work-Führung ist Wollen ermöglichen in großer Unaufgeregtheit, ist Menschen neugierig machen um evolutionär voranzuschreiten, ist, die Seele des Unternehmens zu erkennen und das zu tun, was wir wirklich, wirklich wollen und können. Diese Kulturen erhöhen nachweislich erheblich die Profitabilität und senken die Fluktuation.

Das Veranstalterboard bedankt sich bei den Teilnehmer*innen am 5. WorkVision BarCamp® am Techno-Z in Salzburg: Alexandra Fischl, Anton Vormair, Jörg Pattiss, Martin Mader, Alexandra Mitterndorfer-Chudoba, Daniela Hruschka, Walter Wieland, Carmen Boschele, Susanne Radke, Alexandra Spindler, Joerg Weisser, Robert Ranzi, René Hocholdinger, Anja Wiebe, Helmut Seibt, Monika Hruschka-Seyrl, Lukas Christmann, Armin Ziesemer, Christian Schernthaner, Nelly Höfer, Dominik Leitgeb, Raphael Murray sowie den digital 20 zugeschalteten Teilnehmer*innen des bluebird.space.

Daniela Hruschka: „Die alte Epoche mit sehr strukturierten Arbeitsbedingungen und wenig Bewegung geht jetzt in eine ganz andere Richtung. Es geht nun um Freigeister und Querdenker. Luftigere und freiere Arbeitsplätze sind gefragt im neuen Wassermannzeitalter.“

Weiterführende Informationen zum WorkVision BarCamp® #5: Ei-Blog * Radioformat Fair-Play-New Work und digitale Transformation vom Dezember 2021 mit Martin Seibt, Daniela Hruschka und Chris Holzer * Beitrag im Regionalfernsehen RTS

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